今年双11抖音能跟阿里掰手腕吗？

【蓝科技观察】眼下的双十一早已不是京东阿里之争，而是以京东阿里为代表的传统电商，与抖音、快手做直播电商的利益之争。

阿里一股独大的风光去不复返。被抖音、快手压得喘不过气的阿里，虽然在市场基数仍领先于抖音、快手，但后者的增长速度和对年轻人的用户黏性，正逐渐超越阿里。

或许，抖音、快手直播电商有了与阿里掰掰手腕的资本。

自2009年淘宝首次举办双十一开始，这个本来只为宣传淘宝商城的营销手段，逐渐转变成了每年一度的购物狂欢。如今成为线上线下零售领域全员参与的行业盛会，甚至成为年度网购的风向标。

从整个市场供给的角度来看，近年来的电商市场发生了天翻地覆的变化。从淘宝/天猫的一家独大，到京东、拼多多三足鼎。如今，随着兴趣电商以及直播带货的火爆，电商市场的火药味更加浓烈，也加快了各个电商平台运营的更新速度。尤其是抖音和快手等短视频平台不断加码电商领域，今年的双十一，一出有关于电商的好戏正在悄然上演。

掰GMV:抖音绝不输阵阿里

你是否会有这样的感觉？当我们在抖音平台不断刷视频的时候，不知不觉就会有下单购物的欲望。也许是因为看到视频内容使用商品的场景，也许是因为刷到了源头厂家而给出的折扣力度，即便是不怎么网购的“妈妈”、“爸爸”们，也会在刷抖音的同时，购买一些感兴趣的商品。

这种现象并不是个例。如今有越来越多的用户开始在抖音下单购物。根据《晚点LatePost》披露，抖音电商2020年GMV为5000亿，高于淘宝直播、快手电商，2021年目标为1万亿。越来越多在抖音购物的人群，一部分是从阿里分流出来的用户，另一部分是对抖音有了黏性而不断加快购物频次，这些用户逐步支撑起抖音的电商梦想。

对于字节跳动旗下的企业来说，似乎异军突起便是他们的基因。与今日头条一样，抖音在电商的成长速度极为惊人。通过抖音电商的成长轨迹来看，2019年6月，抖音成立直播部门；2020年6月，一级部门抖音电商正式成立。2020年，抖音电商GMV便突破5000亿。2021年10月，发布了《抖音电商品牌服务商能力模型白皮书》。

横向对比其他电商平台的成长经历可以发现，做了十年电商的苏宁易购，2020年GMV刚超过4000亿；做了十多年的唯品会，2020年GMV味1650亿；根据《晚点LatePost》披露，2020年抖音电商的5000亿，其中1000多亿通过抖音小店卖出，3000 多亿元则从抖音跳转至京东、淘宝等第三方电商平台完成交易。即便是排除跳转至第三方平台的交易，仅以自营的抖音小店计算，抖音用了一年多自营GMV突破1000亿，而拼多多用了2年多，淘宝用了5年，京东用了10年。

掰日活：抖音越过了阿里

在过去二十多年互联网发展的过程中，电商是互联网行业中为数不多的开放、生命力强大且拥有无限变化的领域。并不像社交、搜索那样的一成不变。电商领域也在不断涌现出全新的物种，不断成长出全新的平台。就如《进化论》一般，电商不断演变出来更新、更强的物种，一代代的成长速度也是极为迅速。其中，抖音电商便是当前最新的电商物种。

为什么抖音能够成功？很多人都会有这样的疑问，而很多人都会将结果归结为抖音巨大的流量。根据《2020抖音数据报告》显示，截至2020年8月，抖音日活跃用户突破6亿，截至2020年12月，日均视频搜索次数突破4亿次。

有数据显示，淘宝日本活用户2.37亿，显然在日活用户方面，抖音更胜一筹。

抖音电商与阿里有掰手腕的资本，不是单纯销量和销售额，而在于找对了截胡阿里的商业模式。

重要的是，抖音知道自己想要什么。比如在仓储物流领域。今年4月，抖音电商总裁康泽宇明确表示，“目前抖音电商没有在做仓储、物流，也没有打算自建仓储、物流”。在商品方面，虽然抖音拥有罗永浩以及诸多明星主播带货进行直播电商，但是抖音电商的商品还是工厂模式和无货源模式。

经历过两年发展的抖音，更需要证明自己的直播电商能力、且能够与各大平台竞争的机会。由于种种影响，今年的天猫和淘宝是双11最为低调的一年，而这，无疑给抖音电商带来了发展契机。

（图片来源：抖音官网）