【蓝科技观察】如今，厨电行业进入存量时代，市场竞争的重点正转向多种场景解决方案和完善的供应链。日前，世界权威调研机构欧睿国际认证，海尔厨电是全球大型厨电公司领导者，2022年全球销量突破1000万台（不含洗碗机）。这也是中国首个超千万台的厨电品牌，根据统计数据显示，从2016年至今，海尔厨电已连涨8年，给行业发展注入更多动能。
剖析海尔厨电实现持续增长的成因，一是在市场细分、差异化趋势日益凸显的背景下，海尔厨电聚焦用户需求，不断迭代解决方案；二是作为领跑者，不断为行业注入创新因子，以更全面的方案开辟增长空间，引领行业高质量发展。
拓宽细分赛道，创新场景方案成增长引擎
厨电行业的发展与外部环境密不可分，如何持续增长面临不少挑战。头部企业想在存量中抢增量，势必要通过内驱力创新，以产品创新推动体验创新，以生活方式的创新改变用户使用习惯，继而创造更多增长曲线。
在全球创牌战略指导下，海尔厨电以本土化产品和智慧体验满足全球用户差异化需求，成为厨电企业出海标杆。凭借对市场的敏锐洞察，海尔厨电在房地产市场进入存量新周期及厨房翻新、新品类换新等大背景下，又锁定前置新装、老房局改、零售换新、精装微改、零售普及这5类用户群机会，创新6大场景方案，精准满足用户需求，实现个性化体验升级，用新体验来拓宽增长空间。
比如，卡萨帝致境套系给出全嵌美厨解决方案；银河、星云套系带来更有序的厨房空间；独立大蒸烤、双腔免拆洗的集成灶方案兼顾生活体验升级和空间利用率；静音恒风量烟机解决用户噪音痛点；嵌入式蒸烤箱解决“精装微改”用户升级难题；有效风烟机、防干烧灶组合助力农村城镇烟机普及…另外，海尔还依托旗下三翼鸟场景品牌，创新31种厨改方案。
正如克莱·舍基在《人人时代》中说到，互联网并非在旧的生态系统中引入新的竞争者，而是创造了一个新的生态系统。所以，海尔厨电能不断拓宽增长护城河的原因，就是超脱于产品本身，通过不同解决方案适配不同的产品，实现产品价值与用户体验的闭环，真正做到与时俱进。
由此可见，海尔厨电对产品、生态进行了大量创新整合工作，种种创新动作均指向，海尔厨电要向存量要市场，为用户提供家装解决全案、局部改装等全流程厨房服务。这种新的市场策略，既跳出有限的产品空间，为用户升级服务，又为行业延伸了市场空间的广度，这将是厨电行业未来的发展趋势。
技术持续迭代，引领行业趋势
作为海尔厨电差异化的创新增长思路，6大方案落地的关键是整合，但在整合背后，离不开海尔厨电全球资源协同下的技术“底座”。在2024厨电产业全球峰会上，海尔厨电再一次展示了行业首创的卡萨帝全嵌智慧厨房，市场也再一次领略到独属于海尔厨电的颠覆能力。
首先是解决行业难点。通过打破产品全嵌和功能两全的僵局，为用户带来有序、融合、一体的美学厨房，进一步突破现阶段高端厨电市场的技术痛点，为行业未来发展指明思路。
其次是树立行业标准。凭借原创全嵌科技，卡萨帝厨电主导并编制发布了《家用全嵌入式吸油烟机技术规范》及《家用嵌入式吸油烟机安装规范》，填补行业全嵌标准空白、打造高端市场核心竞争力。
第三是引领行业趋势。除了创新行业全嵌趋势，海尔燃气灶科研团队走访20个国家、200个家庭，首创“防干烧”科技，解决用户用火隐患，掀起全球厨电行业安全新趋势。推出全球首款“免清洗”油烟机，解决油烟机内腔清洁问题，做到12年免清洗，引领行业烟机免清洗趋势。
权威机构认证，全球销量破千万台厨电
作为物联网时代的先行者，海尔厨电用方案创新和技术颠覆，不断突破厨房空间想象、行业增长边界。
成为欧睿国际认证的全球大型厨电公司领导者，中国首个全球销量已突破1000万台的厨电企业，销售8年连涨……海尔厨电在走出一条全球化之路的同时，凭借“在全球造、为全球造”的坚持，也走出了一条别人难以复制的差异化之路。
当大多数企业尚且处于立足中国、面向全球的阶段时，海尔厨电立足全球，积极实践本土化策略，扎根当地市场，并不断向外辐射。从中国到巴基斯坦工厂，从东南亚到欧美，从中国到全球，海尔厨电不断深入全球各区域，为中国智造企业的全球化创造更具想象空间的可能性。
突破行业边界，突破用户体验边界，用创新和技术升级引领行业发展，突破地域边界，将全球市场都变成自己的“主场”，海尔厨电持续增长的秘籍，不是厨电本身，而是整体解决方案赢得用户青睐。
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