形塑未来的设计师——专访2022年金点设计奖评审李炫弘

有人说，设计是艺术生活化的表达；有人说，设计是社会趋势的风向球；还有人说，设计是让生活过得比昨天更好的方法。设计到底是什么？六月中旬，恰逢2022年金点设计奖报名阶段，为此我们特别采访了金点设计奖评审李炫弘，与我们分享有关设计的故事。

TCL科技集团设计创新中心总经理李炫弘先生

1973年，摩托罗拉工程师马丁·库帕在纽约街头拿着一块“砖头”般的移动电话拨通了史上第一通电话。将近50年后的今天，那部重1.13公斤的“砖头”已经演变成了厚度不到1厘米的便携手机。它的出现颠覆了人与人的沟通方式，也成就了很多伟大的公司和从业者，而李炫弘就是其中之一。

李炫弘现任TCL科技集团设计创新中心总经理，曾在阿尔卡特、摩托罗拉、谷歌、三星等国际手机品牌公司担任设计总监，拥有超过20年设计经验。90年代手机开始在台湾兴起，各式各样的手机品牌涌入市场。当时在台湾科技大学就读研究生的李炫弘洞察到了手机市场的广阔发展前景，将“手机设计”作为硕士论文题目，从此开启了20多年的手机设计生涯。

设计是“站在当下，面向未来”

好的设计师不只是停留在解决问题，更应该走在时代前端，用设计引领社会潮流发展。

2003年，李炫弘加入摩托罗拉。在那期间，他见证了摩托罗拉凭借Razr V3宣告王者归来，也看到了乔布斯手握初代iPhone将手机产业带进属于苹果的时代。在各大手机厂商沉浸在如何设计出更新颖的键盘、更别致的滑盖造型时，苹果凭借大屏手指触碰去掉物理键盘的新颖设计重新发明了手机。“当汽车出现的时候，再好的马车都难以与之竞争。”

李炫弘绘制的未来手机型态手稿 (2018年)

李炫弘的产品团队为未来折叠屏手机申请的设计专利 (2020年)

科技飞速发展，加速了各行各业的更新迭代，对于设计师而言，设计的作用不再只是着眼于当下，还要推动技术前进，以创意表达未来的科技。“设计师的工作是设计未来的东西。”李炫弘如是说。2012年，李炫弘在手机设计行业已经有超过10年的历练，所带领的团队已累计设计超过一百款上市手机，在全球市场创造超过一亿台的手机销售成绩。经历过各种商业环境的起伏后，李炫弘对“设计”的理解更加深刻，思考方式也站在了更高维度。

李炫弘除了思考手机的设计语言，还与研发团队合力设计出了行业第一款双摄像头的设计。为了能够将双摄像头从设计稿变为实物，并在可控的成本及较高的良品率状态下实现量产，他做了大量数据调研、走访供应链合作伙伴、与软硬件研发团队深度合作，于一年后成功的研发出双摄像头原型设计，并计划未来大量运用在公司的产品路线图上，就在一切准备就绪之际，因为战略调整原因，这款双摄像头产品不得不从公司发展方向上遗憾地消失了。

双摄像头构想手稿及应用 (2012年)

一款产品从图纸到成品，设计只是第一步，背后还要考虑技术因素、商业价值、成本及可实现性等多个维度。在当前多摄像头已成为手机标配的今天，一般手机的拍照能力已不输给专业的照相机。再回头看十年前的双摄像头设计，李炫弘表示：“随着时代背景的演变，伟大的产品设计不仅要符合当时社会和环境的发展趋势，还要靠设计师的眼光洞察及灵感的创造力设计出前沿的概念。除此之外，合适的产品策略、成熟的技术和研发支撑以及一点运气也是不可或缺的。”

开阔的视野和灵活的跨界思维是设计的源泉

尽管好的设计不是一味地追随，但不具备商业价值的产品，就永远不会到达消费者手中，更不会普及开来。因此，设计与商业不是对立排斥，而是相辅相成的关系。

为了能够洞察商业背后的逻辑，李炫弘利用工作之余花费了比常人多一倍的时间，攻读其人生第二个硕士学位——巴黎第一大学MBA。之后，李炫弘任职于三星中国设计研究所所长，MBA硕士论文题目为研究国际公司于全球本地化（Glocalization）所需要的商业战略。为了设计出符合中国本地用户需求的产品，专为本土定制的三星 Galaxy C 手机系列应运而生，李炫弘与其团队就是主要的推动及设计者之一。他说：“我念MBA的目的就是不忘初心，从众多满腹经纶的法国教授那里学到的高端品牌策略、市场营销、公司运作流程、财务逻辑、经济学及商务策略等知识，跨界运用到我日常的工作中，最终把我心里所想的未来产品概念透过产品设计及商业策略给实现出来。”

与此同时，出差和旅行的经验则丰富了他的设计灵感。一次在日本出差，一款在文具店里展示的透明计算器引起了李炫弘的关注，它是如何设计的？如果将这种技术运用到手机中，势必将拓展手机的可塑性。2005年李炫弘在设计概念手机时，从透明计算器中得到的灵感浮现在眼前，之后他便设计出了全透明键盘的“水母机”概念手机。无论是去意大利跨界学习时尚设计，还是穿梭于国际设计展，一路的所见所闻就是他的灵感源泉。

“水母机”设计手稿 (2005年)

“唯有保持开放的心态，对生活及各项事物拥有触觉敏锐，加上丰富的生活体验，才可能将其转化成有用的设计灵感。”李炫弘表示。

奖项是设计走向世界的最好方式

凭借20年的设计经验，李炫弘从一名设计师成长为了统领TCL科技集团创新设计中心的总经理。而在2021年，李炫弘又有了一个新的身份标签——金点设计奖评审。金点设计奖创立于1981年，是最富知名度的专业设计竞赛之一，向全世界展示了华人设计师的力量。

金点设计奖颁奖典礼活动现场

如今，越来越多的品牌不断加大创新力度，一方面希望拔高品牌调性完成转型，另一方面也借由此从同质化的竞争中突围。“如何衡量企业的创新能力”是横亘在业界的课题之一。李炫弘认为其中一个有效的方式就是获得行业顶尖设计奖的认可。

以金点设计奖为例，作为“全球华人市场的顶尖设计奖项”，金点设计奖每年邀请海内外知名设计师担任评委，为参赛者提供了一个公平、公正的展示最新设计成果的国际化舞台。此外，金点设计奖还为获奖者提供了丰富的商业附加价值，比如参与展览收获曝光、获得专家设计辅导资源等。“无论是顶尖企业维持创新形象，还是对快速成长的中型企业甚至是初创时期的个人工作室而言，如果能够获得像金点设计奖这种业界权威奖项的认可，无论是从品牌创新形象提升、设计能力体现或是商业价值展示等方面，都有非常大的帮助。”在聊到设计奖项对于参赛者的意义时，李炫弘回答道。

金点设计展展览现场

与此同时，奖项存在的意义是将消费者、设计师、设计产业有机地结合在一起，是帮助优秀的设计走向广阔的世界，是以设计的力量回应社会议题，最终推动我们的世界走向更美好、更可持续的未来。

近些年，金点设计奖已经涌现出许多展现社会议题的优秀作品，有关注老年人生活环境的“学老社：从设计学习老龄”，有呼吁海洋保护的“海废图鉴”，还有针对外籍务工人员的“好书伴计划”……李炫弘认为，设计师除了做好本质工作外，同时要尽量运用设计解决社会面临的议题，参与到社会发展的过程中。而富有社会责任感的奖项更应鼓励那些关注社会议题的好作品。

学老社：从设计学习老龄

海废图鉴

回到开篇所问，设计到底是什么？好的设计又是什么？这或许是每一位设计师都在寻找的答案。我们从和李炫弘的对谈中感受到，设计不是艺术创作，它需要传递给我们价值，一种对人、对社会、对自然的态度和看法。而好的设计，不仅是让产品更具美感，更是用设计赋予产品以灵魂、在为未来“写故事”，让人们的生活方式更加便利，引领社会潮流的发展。