你知道吗?现在才9月初“双11”战火已经悄然燃起!
【题记】 对今年双11该怎样做?要根据自己的发展阶段、品牌定位、产品特点、营销策略、资源多寡等情况,再结合双11市场特点进行针对性的安排。
冯同||撰文
现在虽然才刚刚进入9月份,距离每年剁手节——双11还有2个月呢?但是据家电魂了解一些家电厂商已经开始进入双11节奏了。不仅是很多品牌的双11方案已经放在总经理办公桌上等待批示,有些品牌或厂家的产品已经开始预售。
厂家、商家重视双11,这是集这些年市场变化的经验,早早布局抢占市场先机,是打好年终大促战役的必须要做的。毕竟,双11大促通过厂商给消费者让利,激活消费者的购物欲望,达到既满足消费者抢购到性价比高的货,又扩大了厂商的销售成果,是一件厂商与消费者双赢的节点,否则也不会双11会延续13年且影响力越来越大。
一方面家电已经是进入市场成熟发展阶段,规模总量已经是相对恒定,企业在行业间的地位格局也是相对稳定的,企业要想有所继续发展必须要抢市场。俗话说,早期的鸟儿有虫吃。不早点布局,等竞争对手把市场先机都占了,那只能在双11市场竞争中败下阵来。
另一方面今年厂商预计会有疫情后的市场反弹,对经营的预计期待比较高,几乎都是有一个很高的目标。但上半年实际情况并不理想,远远没有达到预期目标,此时双11年终大促就成为唯一的兑现预期的机会,岂能不早早下手呢?
据此可以看出,厂商早早在9月初就开始布局双11是形势所迫。现在已经进入存量市场的营销,犹如是逆水行舟——不进则退。谁都不愿意没打仗就败下阵来。而要打胜仗,只能是提前准备好,准备好市场策略,准备好充足弹药,准备好落地措施。
而对于“双11到底怎么干?”这样的问题,家电魂认为这不仅没有一个标准的统一答案,而且也不是媒体所能够回答的。因为,市场是千变万化的,企业也是各有不同的,怎么可能会有一个模子让大家去照搬照套呢?媒体只能客观展示分析市场,给出一个原则性供厂商们参考。
对于双11到底怎样应对,怎样把双11这个市场节点做好,通过年终大促把业绩做上去,最起码的原则是要搞清楚双11这是市场节点是干什么的?把目的搞明白了,才能有针对性的把握好这个节点。
双11推高卖新是很好的想法,但推高卖新也要与双11的特点结合起来。光喊推高卖新是未来趋势没问题,但要考虑到具体时间节点消费者用户是怎么想的,厂商应该怎样满足消费者在双11的诉求,而不是简单的把推高卖新强加在双11上。
从消费者来说,双11是什么?就是等了半年要买便宜货的时候。如果双11卖的还是平常的价格,消费者为什么要等那么久时间非得在这个节点购买呢?现在又不是物质匮乏时期,平时什么东西买不到,非要等双11呢?就是因为平常可以买到的东西,在双11更便宜,更划算,更实惠,高端品更是如此!
再从厂商来说,双11就是通过给用户的让利,在年终之前多出些货,以扩大销量来提升业绩。其实,厂商不论是卖平常产品,高端产品,或者是新产品,都可以在双11来卖。但肯定是要比平常价格低,真正让利消费者,这样才能满足消费者的需求。
因此,不要把双11的特价促销与推高卖新对立起来,二者其实有很多融合点的,本质上并不矛盾。只不过是在双11这个特殊节点上怎么做,双11特价促销是为了多卖货,推高卖新也是为了推广高端品和新产品。推高卖新纳入双11也必须与其特征相符,才能达到其目的。否则还是以原本的价格来推高卖新,消费者为何要在一个低价节点上去买呢?平时又不是没有!
实际上,以往厂商也都是这么做的,双11期间把价格降下来,满足用户在这样特点时期的需求,争取多卖一些产品,一方面减轻厂商产能的压力,另一方面还通过薄利多销扩大经营成果。一旦双11活动结束,厂商还是会把价格恢复到原先的价格体系上。
说白了,双11就是以低价格为核心的营销节点,不论是长线产品还是新产品,甚至是高端产品,都可以拿到双11上来参与活动。但必须把握住一点,那就是要给消费者让利。只要利让的有力度,能够打动消费者,高端品也好,推新品也罢,都可以取得很好的促销效果。但双11绝不是以甩卖烂货为目的。
不要唱高调,也不要把双11标签化,以为给消费者让利就是打价格战。实际上,双11的低价让利,是市场经济环境下的一种营销策略,与单纯的打价格战完全扯不上。否则厂商为何要过了双11再把价格恢复呢?
至于厂商提前在9月份就开始双11的市场动作,一方面说明经过十多届的双11魅力十足,厂商都希望通过这个节点实现销售量的提升;另一方面更是体现双11竞争的激烈,不提前抢占先机就有可能失去市场机会。
至于厂商怎样做?还是那句话,一定要根据自己的发展阶段、品牌定位、产品特点、营销策略、资源多寡等情况,再结合当前的市场特点进行针对性的安排,绝不是人云亦云,喊喊口号,玩玩套路那么简单。双11关乎一个厂商一年丰收的大计,当然不能掉以轻心!