有根基有灵魂，美博集团精品战略为百年大计奠基！

有根基有灵魂，美博集团精品战略为百年大计奠基！

【题记】产品是基，品质是根，品牌是灵魂。没有品质支撑，企业不可能实现高质量发展，要做百年企业，就必须对品质孜孜不断地追求！

岳蓉||撰文

7月，正是空调旺季中的关键时间点，各个空调品牌都在忙于市场的终端销售。与众不同的是行业后起之秀——美博空调却在企业内打响了一场新的战役，即启动精品战略活动，把品质升级到企业战略地位。这种不走寻常路的行为引起业界高度关注。

旺季正酣：美博启动精品战略

“产品是基，品质是根，品牌是灵魂。没有品质支撑，企业不可能实现高质量发展，要做百年企业，就必须对品质孜孜不断地追求！”这是美博集团《品质公约》中的一段话，显示出美博对产品品控的理念与决心。不久前，美博集团隆重开展《品质公约》签订仪式，意在打一场产品精品战役，为企业百年奋斗奠定坚实基础。

精品战略启动会上，美博集团董事长余方文指出：“美博要全面贯彻精益求精的生产理念，以用户需求为导向，以产品品质为保障，2021年7月10日起，计划斥资1个亿全面升级制造硬件配套，引进高端先进精密设备，引进行业高尖端人才等，在安徽芜湖及广东顺德两大生产制造基地全面启动精品战略，让高品质的美博产品走进千家万户！”

启动会议透露的内容显示，2022冷年美博精品战略规划及实施路径，从产品企划、技术研发、工艺设计、制造标准、效率提升到供应链管理等20多个方面铆足了劲苦练内功，确保空调产品“精品化”，“品质零瑕疵”的目标达成；同时，在2022年通过深入对标的方式，全面向标杆学习，不断更新要求，真正支撑到精品战略的实现。

据家电魂了解，美博空调自成立以来，始终坚持“严”字当头，“实”字为先，“责”字护航。坚持高标准、严要求！是一家具有互联网精神，又极为务实的企业。在空调行业进入成熟发展阶段后，仍然大力投资进行智能制造硬件的改造，这令行业刮目相看。

夯实基础：精品赢得用户信赖

确实如长期跟踪家电的专业人士张彦斌所说，7月份是每年空调旺季的核心，一般企业都会把精力放在产销上，不过从行业以往的经验来看，市场旺销、供不应求，往往会忽略品质，如常言所说，“萝卜快了不洗泥”。而美博空调恰恰是抓住这个节点，以品质向市场、用户致敬，体现出美博与众不一样企业风格。

精品战略启动会议上，美博集团制造中心负责人强调：“作为一家专业制冷设备企业，我们不能为眼前利益做短期行为，而要为整个空调行业的健康发展做出贡献。目前美博两大生产制造基地的生产能力、研发、检测能力以及国际产品认证种类均居于同行业前列，我们始终会以智能制造为核心，造精品好空调，成为消费者信赖的家电品牌。”

对于什么是精品，美博集团品质中心负责人的理解是：“一定要以用户为中心制造产品，满足用户需求、甚至超越用户需求。定性的讲，这就是“精品”。另外，从企业角度来讲，精品是一种态度，是对用户的承诺，往大说就是一种文化。”

精品战略如何落实才是关键！日前，美博在安徽芜湖及广东顺德两大生产制造基地隆重开展《品质公约》签订仪式，集团技术研发中心、供应链管理中心、制造中心、品质中心、客户服务中心等各职能部门第一责任人郑重签订了公约，承诺严格执行《品质公约》要求，为经销商提供更优质的产品、为消费者创造更加舒心的生活环境而奋斗！

行业启示：苦练内功立意长远

空调行业已进入存量发展时期是不争的事实，在没有新增需求仅靠存量维系发展的背景下，一方面是行业失去了增量带来的活力，另一方面没有增量的市场竞争必然加剧，盈利能力会减弱。怎样在存量时代发展，成为行业企业共同面临的课题。

特别是在今年上半年原材料大幅上升造成的成本压力下，加剧了行业企业为经营质量而做出很多努力。包括一些企业为了降低成本而采取一些非常措施。实际上，真正科学的应对，应该是企业苦练内功，通过科学管理和优化流程，来实现从制造到流通再到用户的成本降低，而不是通过偷工减料获得的有损用户的成本降低。

品质管理是在当下，而获利却是在未来。行业企业常常在讲做百年企业，而没有产品的卓越品质，做百年那就是一句空话。所以说，美博空调精品战略的实施，是给行业开了一个好头，必然会在行业内起到鲶鱼效应，将行业竞争的重点从规模、赚钱转向品质和服务。

当前，家电行业正在从单纯的产品推动向场景生态推动进阶，其中精品战略就是场景化的一个有机组成部分。因为，没有一个好产品支撑和载体，就不会有好的场景体验，用户对产品需求的核心就在于产品品质。因此，在空调行业进入旺季卖货的关键时期，美博空调启动精品战略的意义就更为重大。