“拯救者”拯救不了联想手机

“拯救者”拯救不了联想手机

2月的最后一天，联想召开了“拯救者集结”2022拯救者生态春季新品发布会，联想拯救者Y90电竞手机正式面世，首发价3999元起。近几年“电竞手机”概念火热，“式微”的联想手机不得不通过拯救者的概念，直接切入电竞手机这个小众市场。

但联想想要靠拯救者系列的电竞手机为联想手机扳回一城，几乎是不可能的。

从“乐Phone”到“VIBE”，再从“乐檬”到“ZUK”。不到十年的时间，联想手机凭实力制造了四个子品牌，又“凭实力”让这四个子品牌在市场中消亡。曾经的联想手机背靠着集团，依然凭借“实力”跌下了国产手机第一梯队的位置。

虽然手机业务依然被联想认为是不可或缺的重要组成部分，但在竞争激烈、门槛低、难走量、伪需求的当下，产品问题不断的拯救者电竞手机，很难拯救联想的中国手机业务。

跌落神坛走进避风港

目前，在电竞手机领域，除联想、小米等厂商外，一些新势力也各放异彩，比如黑鲨科技、红魔游戏、ROG等品牌的入局，让这个行业掀起了一场看似火爆的竞争。但现实是，没有一家厂商会将游戏手机作为主力机来对待，包括一些新势力品牌，也不过是大厂通吃策略下的“试验品”。

据第一手机界研究院院长孙燕飚此前粗略估算，包括“伪游戏手机”在内，整个游戏手机市场应该有1000万以上的年销量。但相比智能手机总销量，1000万无疑是一块很小的蛋糕。如果以这个体量来计算，这1000万的销量几乎会被包括华米O/V在内的所有品牌瓜分，即便是夺得了这个细分手机领域的一亩三分地，也并没有过多的意义。

对于联想来说，这块小蛋糕做不了让它回归一线的绳索，也不可能让它重返“中华酷联”时代。

2002年，联想集团正式进入手机市场。在那个功能机的年代，联想手机迅速地拿下了一定的市场份额。并于2007年第四季创下了39.3%的市场份额。然而这一年iPhone诞生了，国产手机迎来了黑暗时刻。

面对亏损不断严重的态势，坐不住的联想于次年开春作价1亿美元卖掉了手机业务。戏剧的是，两年后联想又以2倍的价格重新买回了被卖的手机业务。

这一顿操作，不仅让联想手机浪费了一倍的资金，同时也让联想手机错过了2008年北京奥运会顶级赞助商的红利。

在买回手机业务后，联想手机迅速更改了产品策略，从一年1款产品增加到一年40多款产品。高品类结合运营商渠道，让联想手机在短短一年的时间内出货量大涨536.4%。可沉浸在运营商渠道的联想手机并没有意识到，联想手机的品牌价值正在被消耗殆尽。

【来源：中关村在线】

2014年1月30日，在小米、华为、OV等品牌不断崛起的局势下，发现不对劲的联想手机以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动，想以摩托罗拉为重心重新塑造品牌。但致命的是，联想手机仍选择以运营商为主要出货渠道。

仅仅四个月后，电信业就纳入营改增试点范围，定制机业务大幅缩水，这对重度依赖运营商业务的联想手机产生了致命的影响。在运营商终止与联想合作后，“中华酷联”时代也正式结束，仅剩华为一枝独秀。

一年后，随着高层的调动，联想相继推出了MOTO、乐檬、ZUK三个手机品牌，但品牌多并没什么效果，自2016年第三季之后，联想就从销量前十的排行中消失了。

业内专家孙燕飚向锌财经表示：“联想国内手机的溃败有两点原因，第一个是联想手机基本没做出过真正属于自己产品，很少有哪款机型让消费者记忆深刻。第二个就是太依赖运营商了，包括后期的Moto青柚，仍然没能摆脱运营商渠道。”

错过发展的黄金时间，直至2019年，手机行业格局已经初定、产品同质化愈发严重，已经沦为二三线品牌的联想手机，不得不找一个更细分的手机市场精耕细作，避开其他品牌的战火。彼时，游戏的快速发展给数码行业带来了难以想象的促进效果，引发了新的行业变局。

在这样环境下，式微的联想手机走进了“电竞手机”这个避风港。时任联想手机事业部总经理常程曾透露，联想拯救者电竞手机“即将”发布。然而，2020年第一个工作日，常程被官宣已加入小米。随着常程的离开，不少人都开始看空“拯救者电竞手机”这一场翻身仗。

【来源：雷军微博】

但辉煌过的联想从没想过放弃国内的手机市场，从神坛跌落后，拯救者电竞手机或许是联想想要继续留在市场博弈的王牌。不过，这张牌想要让联想手机走出至暗时刻，着实有些困难。

押宝电竞却一掰就断

当一个大的商品品类进入到存量市场阶段，从里面挖掘出新的细分市场空间，就是很多厂商维持发展必须要做的事情。

目前的智能手机市场已经饱和，探索出游戏手机、拍照手机这些新兴品类，是目前很多手机厂商维持增长的主要手段。往细分市场靠拢，几乎成为大厂外的小品牌或初创企业的唯一出路。

而近几年来，随着“王者荣耀”、“和平精英”等手游的大热，手游市场也不断升温，游戏手机的热度也被拔高。因此，手机行业也催生了一个以游戏性能为主的细分市场，让“电竞”成为手机市场的关键词之一。

2020年7月，联想拯救者1代手机正式发布，宣告着联想手机正式进入“电竞手机”这一细分市场。不到一年后，联想手机又发布了第二代拯救者电竞手机，但严重的设计缺陷，差点让联想的电竞手机业务走向终点。

在发布不久后，油管某知名科技博主对联想拯救者2 Pro进行了暴力测试。在机身结构强度测试环节中，博主并没有费多大劲就将手机掰断。

【来源：YouTube】

此视频引起了众多博主的效仿，然而结果都无一例外，均用手轻轻一掰就断。

一般来说，手机从设计到最终量产，需要经过一整套可靠性测试，光手机框中的零部件就要经过数道工序检查。拯救者电竞手机2 Pro随便一折就弯了，这种强度大概率是过不了扭曲测试的，质量差到甚至可以说需要召回重做。

但联想的拯救者电竞手机2 Pro能通过测试开卖，要么是联想的标准太低，质量体系不堪言表，要么就是联想在监督层面，工厂、管理层、设计、质量管理在互相推责。

总之，如此弱不禁风的电竞手机，属实对不起其“硬汉”般的外表，更对不起3699元的起售价。

随着事件发酵，陷进了舆论风暴的联想并未公开承认机身的设计缺陷，而是宣布为脆弱的拯救者2 Pro特别提供两年质保，成为继一加9R之后，国内第二家提供两年质保的手机。延长质保时间或许可以消除部分用户对该机质量的疑虑，但随之而扯下的遮羞布，再也盖不回去了。

这样一个连基本的硬件质量都无法保证、“总想裸奔”的手机厂商，即便进入“电竞手机”这一避风港，也难过得舒服，更何谈拯救呢？

拯救者救不了联想手机

如今，手机行业已进入存量时代，整个智能手机行业几乎已经定型。国外有苹果、三星，国内有华为、小米、OV，竞争压力巨大。

大多电竞手机品牌，不过是主品牌希望借助游戏手机尝试突围的手段。而就目前来看，突破的效果甚微。类似联想拯救者的黑鲨、红魔、ROG，它们背后是小米、努比亚和华硕。除了小米这个一线品牌之外，努比亚和华硕的“品牌”已逐渐消失。

红米品牌总经理卢伟冰曾透露：“去年游戏手机品牌总出货量在170万上下。”即便黑鲨、ROG、红魔等主流游戏手机销量相加，也不过是百万台的出货规模，甚至还比不过华为、小米、OV的某一个单品机型销量。

【来源：京东】

在这样一个很难走量的市场，联想手机想通过“拯救者手机”翻盘根本不现实。

本质上，现在的电竞手机和曾经“火极一时”的美图手机没什么区别。美图的定位是女性自拍，电竞手机的定位是游戏玩家，在人群上都是很精准的。但随着主流旗舰手机的前置摄像头硬件和算法进化，价格昂贵的美图手机很快成了鸡肋，最后不得不把商标和技术打包卖给了小米。

电竞手机甚至不如当年的美图手机，很容易遭到一线品牌的降维打击。比如从来不拼参数的OV，去年下半年开始以IQOO Pro版和Reno Ace等机型抢吃性能市场，虽然定位成“高性能”、“硬核科技”的旗舰机，但同时也顺带着收割了“游戏体验”。

不难看出，对于一线品牌来说，在电竞、折叠、美颜之类的细分领域仍然保持着通吃的策略。精进大众用户机型的同时，也不放过“电竞手机”这一小众市场。这也意味着联想在电竞手机上的发展，早已注定了市场扩展的边界。

有趣的是，常程出走小米之后，陈劲成为了联想中国区手机业务部负责人。而陈劲最早曾任联想手机营销负责人，随后又在美图手机出任高级副总裁，也曾担任糖果手机CEO，兜兜转转又回到联想的陈劲，是否会把“拯救者”做成有一个“美图”，这是一件有趣的事。

另外，从游戏手机市场未来的发展上来说，想要翻身的联想也没什么优势。

在经历了性能、游戏改造等门槛之后，游戏手机已经开始向深度捆绑内容平台发展。毕竟游戏手机的硬件生存空间已经被大厂旗舰机挤占殆尽，和内容方绑定，走深度定制的路子似乎成了它们的最佳选择。

这对游戏手机厂商来说，并不是一个好消息，对联想手机来说更不是。

不过孙燕飚表示：“相比其他电竞手机品牌，联想拯救者的优势在于PC端，与电竞手机算得上有较强的关联性。如果能够通过游戏内容或者其他形式，将PC端游戏玩家转移到电竞手机层面，或许有突破现状的希望。”

虽然联想可以转化一些拯救者PC品牌的粉丝，但效果如何谁也不知道。同时，随着游戏手机与内容平台不断深入的合作，也预示着游戏手机的兴衰会随着手游进行。

对于联想而言，游戏手机或许是其手机业务扭转的那个“风口”，当联想在游戏手机市场之中培养出一定用户认知，其最终也能够反哺至其他的细分手机业务，从而带动联想整个移动业务的增长。

但在小众市场、竞争激烈、低走量、低门槛、伪需求、发展趋势这些事实下，电竞手机并不会是联想“复兴”手机业务的关键点。